Pensar em estratégias para o marketing e comunicação não é uma tarefa fácil. A produtividade das equipes é crucial para o sucesso de qualquer corporação no cenário empresarial atual, onde a competição é acirrada e a capacidade de adaptação é uma necessidade constante. Em meio à evolução acelerada das tecnologias e à rápida mudança nas preferências dos consumidores, é vital que as equipes dessas áreas estejam não apenas atualizadas, mas também à frente do jogo.

Estar à frente significa não apenas seguir as tendências atuais, mas antecipar as futuras, sendo proativos na abordagem de novas estratégias e métodos. A criatividade e a eficiência tornam-se, assim, pontos principais para destacar-se em um ambiente onde a atenção do consumidor é um recurso disputado. Aqui destacamos 15 estratégias eficazes para maximizar seu Marketing e Comunicação, para que sua equipe consiga liderar o dinâmico cenário que ela vive.

1. Conheça a função das pessoas

Antes de exigir qualquer performance da sua equipe é necessário que todos estejam na mesma página. E um ponto importante para começar a melhorar a estratégia é o gestor saber os papéis e responsabilidades de cada um da equipe. Ter isso indefinido, faz com que as coisas passem despercebidas porque ninguém sabe quem é responsável por elas.

É por isso que é essencial definir os seus processos de trabalho e delegar claramente funções e responsabilidades. Isso precisa incluir detalhes mínimos, desde quem é o responsável por fazer as anotações nas reuniões, até quem serão os responsáveis pelo trabalho “mais pesado”. 

2. Aproveite os pontos fortes da sua equipe 

Com as funções agora bem definidas, você precisa entender no que cada pessoa é boa. Isso pode significar olhar para as habilidades e não apenas para os cargos. Digamos que haja alguém em designer que seja realmente bom em comunicação, considere torná-lo responsável pelo relacionamento com o cliente. 

É muito raro uma organização ter todas as habilidades necessárias. Terceirize seus pontos fracos. Contratar freelancers ou agências é uma ótima maneira de preencher lacunas trabalhistas sem sobrecarregar sua equipe ou contratar novos colaboradores. 

Seu trabalho como líder é colocar esses indivíduos na melhor posição possível para ter sucesso.

Capitalize os pontos fortes da sua equipe. Delegue o resto. 

O gerenciamento do ciclo de vida de conteúdos digitais é um processo que envolve a criação, publicação, distribuição, atualização e arquivamento de conteúdo digital. Esse processo é essencial para garantir que o conteúdo esteja sempre atualizado e relevante para o público-alvo, além de maximizar seu valor ao longo do tempo. Neste artigo, vamos explorar os principais passos envolvidos no gerenciamento do ciclo de vida de conteúdos digitais.

Planejamento

O planejamento é o primeiro passo no gerenciamento do ciclo de vida de conteúdos digitais. Isso envolve definir os objetivos do conteúdo, identificar o público-alvo e determinar o tipo de conteúdo que será criado. O planejamento também envolve a definição da estratégia de distribuição do conteúdo, incluindo os canais que serão usados para publicar, promover e manter ativamente o conteúdo.

Criação

A criação de conteúdo é o processo de desenvolver o conteúdo em si. Isso pode incluir a pesquisa, a escrita, o design gráfico, a produção de vídeos e a gravação de áudio. É importante que o conteúdo seja relevante e de alta qualidade para garantir o engajamento do público.

Publicação

Após a criação do conteúdo, é hora de publicá-lo nos canais selecionados durante a fase de planejamento. Isso pode incluir um site, blog, mídias sociais, e-mail marketing ou outros canais. É importante lembrar que cada canal pode ter requisitos diferentes em termos de formato, tamanho e conteúdo, portanto, é essencial ajustar o conteúdo de acordo com as necessidades de cada canal.

Isso é um ponto importante, se levarmos como exemplo o uso de imagens em diversos canais, acarreta geração de diferentes tamanhos para cada tipo de canal, como e-commerce, redes sociais, site, materiais institucionais etc. Com uma única imagem é gerada diversas versões, o que ocupa espaço nos diretórios de rede ou nuvem, sem contar as inúmeras pastas que vão sendo criadas.

Ferramentas como a Huntag, auxiliam na otimização desse processo, pois possuem recursos de “edição de imagem”, ou seja, com uma única imagem original, geram diversos outros tamanhos automaticamente, o que aumenta a produtividade e a otimização do tempo.

Distribuição

A distribuição de conteúdo envolve a promoção do conteúdo através de vários canais para alcançar o público-alvo. Isso pode incluir a promoção de conteúdo nas redes sociais, campanhas de e-mail marketing, publicidade online, entre outros. É importante medir o desempenho do conteúdo em cada canal e ajustar a estratégia de distribuição, se necessário.

Atualização

Ao longo do tempo, o conteúdo pode se tornar obsoleto ou impreciso, portanto, é importante atualizar o conteúdo regularmente para mantê-lo relevante e preciso. Isso pode incluir atualizações de texto, imagens, vídeos, links e outros elementos do conteúdo. É importante monitorar o desempenho do conteúdo atualizado e fazer ajustes adicionais, se necessário.

Como gerenciamento do clico de vida de conteúdos pode ajudar equipes de marketing e comunicação?

O gerenciamento do ciclo de vida de conteúdos pode ajudar equipes de marketing e comunicação de diversas maneiras. Abaixo, listamos algumas das principais vantagens:

Melhor planejamento e organização: Com o gerenciamento do ciclo de vida de conteúdos, as equipes de marketing e comunicação podem planejar e organizar seus projetos de forma mais estratégica. Isso inclui definir prazos, estabelecer metas claras e identificar quais tipos de conteúdo são mais relevantes para alcançar determinados objetivos.

Maior eficiência na criação de conteúdo: Com uma abordagem mais estratégica e organizada, podem criar conteúdos de forma mais eficiente. Isso inclui aproveitar conteúdos existentes, reutilizá-los ou adaptá-los para diferentes canais de comunicação, otimizando o tempo e os recursos disponíveis.

Melhor controle de qualidade: O gerenciamento do ciclo de vida de conteúdos permite que as equipes controlem a qualidade do conteúdo desde o início do processo. Isso inclui revisões e aprovações, bem como a implementação de diretrizes e padrões de marca, garantindo que o conteúdo seja consistente e alinhado com a identidade da empresa.

Aumento do ROI: As equipes podem medir com mais precisão o desempenho de suas campanhas. Isso inclui avaliar métricas como taxa de conversão, engajamento e geração de leads, permitindo que as equipes otimizem suas estratégias de conteúdo para aumentar o retorno sobre o investimento (ROI).

Melhor colaboração e comunicação: Através da promoção, colaboração e comunicação entre diferentes equipes e departamentos. Isso inclui o compartilhamento de informações e recursos, bem como a criação de um processo claro de feedback e revisão, permitindo que as equipes trabalhem de forma mais integrada e eficaz.

Como uma ferramenta de Gerenciamento de Ativos Digitais pode ajudar?

Uma ferramenta de Gerenciamento de Ativos Digitais (DAM) pode ajudar fornecendo um local centralizado para armazenar e gerenciar todos os ativos digitais, incluindo imagens, vídeos, documentos e outros tipos de arquivos. Com uma ferramenta DAM, é possível estabelecer políticas de retenção de dados e programar a exclusão automática de conteúdo que atingiu seu prazo de validade, mantendo o controle do que é mantido e por quanto tempo.

Além disso, uma ferramenta DAM permite que os usuários pesquisem facilmente por conteúdo arquivado, filtrando por metadados, tags, palavras-chave ou qualquer outro critério de pesquisa relevante. Isso pode economizar tempo e esforço na localização de conteúdo antigo para fins de referência ou reutilização interna.

Outra vantagem da ferramenta DAM é a capacidade de gerenciar as permissões de acesso, permitindo que apenas usuários autorizados acessem os conteúdos arquivados. Isso é importante para garantir a segurança e proteção de informações confidenciais ou estratégicas.

Uma ferramenta DAM pode ser uma solução eficaz para o arquivamento de conteúdo digital, fornecendo um local centralizado, seguro e acessível para armazenar e gerenciar ativos digitais, além de permitir a pesquisa fácil e a gestão de permissões de acesso.

As melhores ferramentas DAM, possuem ainda workflow de aprovação, o que facilita todo fechamento do ciclo de produção de conteúdos, centralizando todo o processo em um único lugar, desde a criação, validação, aprovação e armazenamento eficiente.

Mesmo com todo o avanço e potencial das redes sociais, engana-se quem pensa que o e-mail marketing não é mais uma boa estratégia e ficou esquecido nos processos de vendas, marketing e tantos outros setores.

O e-mail é um excelente aliado das organizações e é uma poderosa ferramenta para construir e desenvolver audiência engajada com seu negócio ou marca. Só no Brasil, são enviados mais de 8 bilhões de e-mails por dia e essa é uma estratégia que precisa ser bem desenhada em seu negócio.

Como o e-mail marketing é pensado e como seu conteúdo e imagens são estruturados? Vamos falar mais sobre o tema para que seus e-mails sejam ainda mais sucesso. Acompanhe!

E-mail marketing e imagens

O e-mail marketing é uma ferramenta importante para a atração, engajamento, fidelização e relacionamento com seu público e ela pode ser utilizada em qualquer momento do funil, permitindo contato direto e a longo prazo.

Essa é uma estratégia mais barata do que outras redes, afinal, se você tiver boas listas, é possível chegar nas pessoas corretas mais facilmente, mas não significa que esse canal não peça um processo, planejamento e análise para bons resultados.

Esse tipo de canal dá diversas vantagens e tem o poder da rapidez, não é interruptivo para o usuário, pode ser utilizado para diversas estratégias, suporta diferentes formatos e conteúdos, conta com métricas e possibilidades de acompanhamento, entre muitos outros.

Segundo dados da HubSpot, 77% das empresas entrevistadas afirmaram que viram um aumento nos níveis de engajamento de seus clientes via e-mail durante a pandemia.

Muito se fala sobre e-mail marketing, estratégias de atração, abertura, conteúdos e formas de chamar a atenção do público para esse canal, mas é preciso ir além para um ponto também muito importante da estratégia: o uso de imagens no e-mail.

As imagens – quando bem utilizadas – são muito importantes para compor o conteúdo e mensagem que se quer passar e esse tipo de ativo precisa ser bem pensado para essa estratégia.

As pessoas sentem-se mais seguras ao visualizar os produtos e serviços e elas podem dizer muito mais do que qualquer descrição. É claro que é preciso tomar cuidado com o uso, afinal, muitos servidores podem bloquear o uso de imagens, o que faz reduzir a sua entrega e, encontrar o equilíbrio e utilizar as melhores práticas faz toda a diferença nos e-mails marketing e imagens.

Escolha o formato certo

Muitas plataformas de e-mail marketing permitem que os usuários criem campanhas usando elementos visuais. É importante saber qual o formato suportado nessas plataformas para que as imagens não sofram mudanças e problemas na visualização para celular e na visualização pelo computador.

A formatação adequada dos arquivos é crucial para que a comunicação seja bem feita e não interfira no que se quer passar de mensagem para seu contato.

Tenha cuidado também com o tamanho da sua imagem: ela deve pesar no máximo 100 kb e deve ser inserido no máximo 470 kb de imagens em seu layout.

Utilize imagens como composição

Um grande erro quando se pensa em e-mail marketing e imagens é o uso de apenas elementos visuais dentro desse canal. Não é interessante que os e-mails sejam apenas compostos por imagens, ou seja, uma única imagem que contenha textos e links.

Com o bloqueio de muitos servidores para a entrega de imagens, se todo o seu conteúdo estiver presente nela, o público não saberá nem do que se trata a mensagem, faz sentido?

Sendo assim, utilize imagens para sua composição. Sempre escreva os textos em HTML e utilize imagens apenas para ilustrar e complementar o que foi dito.

Mesmo que não exista uma fórmula, recomenda-se se basear na proporção 60% de texto para 40% de imagem para não interferir nas suas entregas e manter o e-mail estrutura e com leitura facilitada.

Utilize as tags alt e title text

A tag “alt” é o código HTML que aparece quando uma imagem não é carregada ou quando é bloqueada. Utilizar esses recursos é fundamental para dar ao usuário mais informações sobre sua mensagem, caso sua visualização não seja completa.

Quanto ao “title text”, esse recurso representa o texto que aparece quando você coloca o cursor do mouse sobre a imagem. Essa tag pode auxiliar na descrição da imagem ou ainda atuar como mais um CTA em seu e-mail marketing.

Utilize imagens como forma de CTA

Os CTA, Call to Action, são muito importantes para os e-mails marketing e as imagens também podem ser utilizadas para esse fim. As imagens podem conter link dentro do e-mail e, por ser clicável, ele pode ser um recurso interessante para levar seu público a outros caminhos do funil.

Conheça os métodos para incorporar imagens

Com as ferramentas de e-mail marketing, torna-se mais comum que as imagens dos e-mails passem a ser vinculadas nesse canal e essa é certamente a forma mais fácil de criar seus conteúdos.

A vinculação de uma imagem exige apenas que se carregue a imagem para a plataforma e permite que a imagem se insira no espaço apropriado, diminuindo o tamanho do e-mail.

Além dessa comum possibilidade, as imagens podem ser incorporadas de outra forma como a utilização da tag HTML padrão (o que pode fazer com que seus e-mails sejam bloqueados por alguns servidores).

Tenha um bom banco de imagens para seus e-mails

Utilizar imagens não é apenas sobre buscar ativos na internet e incorporar no seu e-mail. É preciso ter conteúdos visuais que conversem com seu público, com sua marca e que estejam organizados dentro de seus processos.

Muitas são as imagens utilizadas dentro das estratégias de marketing e vendas e ter um banco próprio da empresa faz toda a diferença para que as melhores escolhas sejam feitas dentro dos processos.

Ao ter um banco de imagens próprio, a empresa ganha em controle, diferenciação e destaque no mercado, aumenta a qualidade dos conteúdos dos e-mails, cria histórias e se comunica de forma ainda mais personalizada com seu público.

Mais do que ter um banco de imagens, organizar seus ativos digitais faz toda a diferença e ter um sistema baseado em DAM, o Digital Asset Management, ou Gerenciamento de Ativos Digitais faz com que seu negócio tenha ainda mais cuidado e direcionamento com esse tipo de conteúdo.

As plataformas DAM, mais do que armazenar imagens, fazem parte de um processo completo de planejamento, criação, revisão, publicação, mensuração e hospedagem de conteúdo, seja ela para qualquer necessidade dentro da marca.

Como seu negócio estrutura os e-mails marketing e utilizam as imagens dentro deles? Aproveite que agora você sabe mais sobre o tema, entenda melhor sobre seu processo, se adeque com base em algumas dicas e entenda ainda mais sobre como um banco de imagens pode fazer toda diferença em suas estratégias!

A captação de leads é uma ação de extrema importância dentro das empresas, afinal, ter pessoas em sua base que se interessam pelo que sua marca oferece é o primeiro passo para oferecer seus produtos e soluções, não é mesmo?

Ainda que captar leads seja tarefa crucial nos negócios, ele ainda é um desafio em muitos cenários, afinal, é preciso ter conteúdos e ativos que chamem a atenção e que de fato te diferencie no mercado.

Quando falamos em ativos de marketing é muito mais do que postagens em redes sociais ou e-mails se apresentando, mas sim uma estratégia desenhada para o perfil do seu público e com conteúdo relevante para alavancar sua captação de leads.

Como essa importante tarefa é feita em seu negócio atualmente? Reunimos alguns ativos de marketing que devem estar no seu radar para sua organização atrair cada vez mais pessoas – e que sejam qualificadas – para seu negócio. Acompanhe!

Captação de leads e sua importância no negócio

Para vender um produto, serviço ou solução é preciso apresentá-la para o público, demonstrar benefícios, diferenciação no mercado e se destacar em meio a tanta concorrência.

Muito mais do que colocar seu produto em uma prateleira (ou em uma loja virtual), é preciso fazer com que as pessoas tenham interesse e, em muitos casos, é preciso abordar os possíveis clientes para apresentar sua solução e seguir em um processo de venda, certo?

Para atingir as pessoas certas e ter mais resultados no processo de vendas, é preciso olhar lá atrás: na captação de leads. Os leads são aqueles consumidores em potencial que, de alguma maneira, já demonstraram interesse em seu produto ou serviço.

Quando falamos no mundo digital, esse interesse não é apenas sobre colocar um produto no carrinho (afinal, isso nem é possível com muitas soluções e serviços), mas sim fazer algum tipo de conversão.

As conversões são momentos cruciais para o marketing e vendas, e é aqui que as pessoas cedem suas informações em troca de alguma oferta de valor da empresa. Com essa troca, ela se torna um lead que poderá ser trabalhado de diversas maneiras em seu ciclo de vendas.

Gerar leads é crucial para o crescimento das empresas, afinal, essas são pessoas que já demonstraram interesse com sua empresa (muitas vezes de forma orgânica) e que têm maior potencial de fazer negócio.

Tendo isso em vista, é preciso ter ações de captação de leads e elas se dão através de diversas práticas, formatos e materiais, tudo pensando em um único objetivo: gerar valor o suficiente para que o consumidor queira realizar uma troca com seu negócio.

Ativos de marketing que precisam estar em sua estratégia de captação de leads

Os ativos digitais englobam todo tipo de informação, conteúdo e arquivo digital que fazem parte constantemente das rotinas dos profissionais de comunicação, marketing e vendas.

Desde aquelas artes que estão no seu site, logos da empresa, vídeos, fotos, apresentações em PowerPoint e claro, toda ação e conteúdo feito para a captação de leads.

É claro que não existe um guia pronto ou um roteiro correto a se seguir quando falamos em conteúdo para captar leads, afinal, cada produto/serviço conta com uma forma de abordagem e o perfil do seu consumidor diz muito sobre o que de fato é relevante para ele.

Mas existem diversos ativos e formatos que são interessantes de estar no radar e que podem fazer toda a diferença na sua captação de leads. Para te ajudar nessa estratégia, reunimos alguns deles para seu processo. Confira o que já existe ou não em seu negócio!

1. Blog

Os blogs são essenciais para a estratégia de captação de leads e eles têm grande potencial para a marca atrair, convencer e se aproximar do seu público. É por esse local que a empresa vai falar mais sobre suas soluções e não apenas focar de fato em produto/serviço, mas é um espaço para ajudar os leitores com problemas e resoluções.

Nesse espaço, é possível criar diversas ações para geração de leads, como:

• Assinatura na newsletter da empresa;
• Cliques em banners de materiais ricos e ofertas de produtos;
• Pop-ups promocionais e de conteúdo;
• Formulários nos artigos;
• Chatbots;

2. Materiais ricos

Os artigos de blog são cruciais para atrair e resolver problemas do público, mas nem sempre eles fazem com que as pessoas atinjam um nível em seu funil, ou seja, forneça seus dados e se torne um lead – e os materiais ricos são cruciais nesse momento.

Quando falamos em materiais ricos tratamos de diversos formatos que oferecem uma maior proposta de valor que, para receber, o cliente precisa deixar alguns dados para o negócio.

Aqui podemos falar de ebooks, infográficos, pesquisas, whitepapers, relatórios e outros materiais que façam sentido para seu conteúdo e que converse com sua persona.

Segundo pesquisas, 90% das informações processadas pelo cérebro é visual, portanto, é importante que esses materiais sejam bem visuais, que contem com a identidade do negócio e que sejam porta de entrada para a comunicação com seu lead.

3. Landing pages

Para entregar seu material rico é interessante investir em páginas especiais que ofereçam algo de conteúdo, valor e que seja a porta de entrada para o cliente deixar seus dados e receber seus materiais.

Para esse propósito, as landing pages são grandes aliadas da captação de lead pois elas centralizam informações e fornece o que é necessário para essa troca com seu futuro lead.

4. Podcasts

Além do visual, o sentido auditivo também é muito importante de ser explorado e os podcasts são formas interessantes na captação de leads. Criar conteúdos em áudios é um recurso para que os possíveis compradores entendam mais de suas soluções de problemas e negócios enquanto realizam outras atividades e colocam sua marca de forma natural no dia a dia.

Para esse formato, é preciso de fato conversar com o público e criar gatilhos para prender sua atenção, afinal, muitos são os estímulos que podem “brigar” com seu conteúdo ao mesmo tempo.

5. Vídeos

Falamos de materiais visuais e áudios e não podemos deixar de falar dos vídeos, ativo tão importante nas estratégias de marketing e vendas e captação de leads.

Os vídeos podem ter os diversos formatos, formarem trilhas, ser longos ou curtos, explicativos, comerciais, webinar, tutoriais e até lives. Todos eles são importantes para algum momento da jornada do seu cliente e são grandes aliadas tanto na captação quanto na conversão dos seus leads.

6. Testes e games

As pessoas gostam de interagir e de participar de atividades leves e lúdicas. Os testes e jogos são materiais perfeitos para isso e são grandes aliados na captação de leads.

Para entregar bons conteúdos nesse formato é preciso conhecer seu público, suas dores e necessidades para criar jogos que não sejam apenas voltados para vendas de seus produtos. Lembre-se, mais do que nunca, que captar leads é sobre oferecer valor e não sobre fazer vendas no primeiro momento!

7. E-mail marketing

Mesmo que muitas pessoas não acreditem no poder do e-mail nos dias de hoje, eles ainda são um canal muito efetivo para geração de leads e conversão de vendas.

Esse é um canal que permite diversos formatos, seja newsletter, envio de ofertas, trilhas de conteúdos, entre outros e é crucial olhar para ele e desenvolver estratégias para as diversas jornadas e momentos do seu lead.

8. Página de perguntas frequentes

As páginas de perguntas frequentes, ou FAQs, podem parecer irrelevantes, mas elas também são formas excelentes de oferecer conteúdo para os clientes e de trabalhar em sua captação de leads.

Nesse espaço, é possível esclarecer dúvidas, classificar suas palavras chaves, levar o cliente para outras páginas importantes e fazer com que as pessoas fiquem ainda mais por dentro de sua solução.

9. Cases

Nada melhor do que conhecer situações e empresas que se beneficiaram de algum produto ou serviço antes de realizar uma compra, não é mesmo? As provas sociais são muito importantes para as pessoas seguirem em sua jornada de compra e, justamente por isso, os cases são tão importantes para captar leads.

Produzir cases é sobre buscar conteúdos com clientes que fazem parte de seu negócio para que seu depoimento motive novas pessoas. Oferecer essas histórias de sucesso de diversos setores te ajuda na captação de leads e faz com que eles fiquem ainda mais direcionados e segmentados.

10. Ferramentas

As pessoas querem processos e materiais que ajudam em sua vida e dia a dia, então, por que não oferecer algo simples para seu negócio e que seja útil na vida dos seus possíveis clientes?

Calculadoras, planilhas direcionadas, conteúdos estruturados e muitos outros conteúdos são oportunidades para a geração de leads. Saiba o que seu negócio oferece e como parte pequena dele pode ajudar o seu cliente. Ao disponibilizar essa ferramenta, sua captação de leads é mais direcionada e o lead ganha alto valor na troca.

11. Demonstrações

É claro que nem todo ramo é possível oferecer demonstrações e avaliações grátis para os clientes, mas se o seu negócio permite uma leve experimentação, por que não deixar que o cliente teste gratuitamente por alguns dias?

Os testes grátis são muito importantes para a captação de leads e fazem com que sua base fique cada vez mais qualificada. Mais do que isso, eles ajudam no discurso do seu time de vendas e dão diversas oportunidades de negociação.

Gestão de ativos digitais

Como você viu, muitas podem ser as formas de captação de leads e todas elas contam com muitos ativos digitais e materiais para seus times. Para que essa estratégia funcione e não se torne um problema, é preciso que as pessoas tenham acesso ao que existe e que os conteúdos e informações sejam compartilhadas dentro da empresa.

E isso vai muito além de pastas ou e-mails trocados e é justamente aqui que entra a importância da gestão dos ativos. Quando falamos em Gestão de Ativos Digitais estamos falando em organização de tudo aquilo que é produzido e mais.

A gestão é um processo completo que envolve planejamento, criação, revisão, publicação, promoção, mensuração e hospedagem de conteúdo, qualquer que seja ele dentro da necessidade de marca.

Como aliado ao processo, ter um DAM, o Digital Assets Management, ou Gerenciamento de Ativos Digitais, faz toda a diferença para o processo de armazenamento, organização e gestão dos ativos de um negócio.

Como seu negócio tem olhado para a captação de leads e para os conteúdos produzidos pelos diversos times? Como a comunicação e troca de informações acontece em suas equipes? Aproveite que agora sabe mais sobre ativos que podem ajudar em sua estratégia e saiba como o DAM é uma ferramenta crucial para suas ações!

Cada setor de um negócio exige estratégias, processos e ferramentas e, contar com tecnologias que otimizam o trabalho e dão resultados reais no dia a dia é crucial para os gestores e colaboradores, não é mesmo?

Muitas são as demandas dentro das equipes de Trade Marketing e Comercial e mesmo que pareçam distantes entre si, é fundamental que esses times estejam bem alinhados e com a comunicação afiada para que os resultados sejam os melhores para a empresa.

Nesse processo, sem dúvida uma das grandes necessidades é manter a organização, alinhamento e centralização de documentos, produtos, imagens, informações e referências relativas aos produtos, não é mesmo? Você já se perguntou como – e qual – ferramenta pode te ajudar nesse momento? Saiba mais agora mesmo!

Os times de trade marketing e comercial

O trade marketing é uma estratégia muito importante dentro do negócio, afinal, são deles as práticas executadas para aumentar as vendas e otimizar os canais de distribuição. Ou seja, são as pessoas envolvidas nesse time que montam estratégias para melhor demonstrar os produtos para os clientes – seja online ou off-line.

Se o grande objetivo desse time é fazer com que os produtos sejam cada vez mais vistos, eles têm tudo a ver com o time comercial, certo? Afinal, são essas aquelas pontes entre cliente e empresa que são responsáveis por apresentar mais da solução, buscar compradores, negociar e claro, vender os produtos/serviços da empresa.

Independente de qual seja a função de cada um desses times, sabemos que seu objetivo é o mesmo e para que se obtenha sucesso nas vendas é preciso bom discurso, boas informações sobre produto, imagens e documentos que demonstrem produto e solução e contar com ativos digitais é crucial para a jornada do consumidor.

E é justamente sobre esses ativos digitais que muitas empresas pecam ao olhar nos seus times e são eles, sua organização e estratégia que fazem toda a diferença no resultado e na entrega final para o cliente.

A importância dos conteúdos

O trade marketing e comercial trabalham para gerar oportunidades e, para isso, é preciso ter materiais, documentos e informações sobre os produtos da empresa para que eles sejam repassados para os clientes e interessados, não é mesmo?

Aqui a estratégia é muito mais do que selecionar imagens para um catálogo virtual ou mandar um PDF para um lead com informações comerciais. É preciso que os times tenham diversos materiais e conteúdos atualizados, saibam onde encontrar isso dentro do negócio e utilizem o melhor para oferecer para os clientes.

O grande problema aqui é que muitos são os materiais gerados pela empresa que ficam perdidos em pastas, e-mails e conversas e são pouco aproveitados verdadeiramente pelos times. Mais do que isso, por não saber onde e a quem recorrer, é comum que os times utilizem materiais ultrapassados e até mesmo com informações erradas para não abrirem novas demandas para terceiros.

Não ter uma boa estrutura, organização e gestão de conteúdo é um erro que pode custar muito caro para os negócios e é justamente nesse ponto de dor que a Huntag atua para eliminar gargalos e dar resultados dentro do negócio.

Como a Huntag vai ajudar o negócio?

Uma estratégia bem definida de trade marketing e comercial faz com que a marca converse com seus clientes ou futuros clientes e ter conteúdos que acompanhem toda a jornada é crucial nesse processo.

Como dissemos, muito mais do que ter conteúdos, é preciso ter atualização, coerência, organização, comunicação, resultados e acompanhamento para que os times performem e atinjam todas as metas propostas.

Para isso, investir em gestão de conteúdo é necessário no mercado atual e isso é muito mais do que criar conteúdos e adicionar em pastas, mas sim ter um processo completo que envolve planejamento, criação, revisão, publicação, promoção, mensuração e hospedagem.

Vamos supor que sua empresa trabalha com catálogos de produtos e eles são renovados mensalmente. É preciso ter formas de atualizar seus pontos de exposição e dar conteúdos robustos e atualizados para seus vendedores, não é mesmo?

Para isso, é preciso uma base eficaz e unificada e não é possível que cada pessoa – seja dos times de trade ou comercial – tenha sua própria base de conteúdo e nem que as informações sejam trocadas apenas por e-mail e é nisso – e em muito mais – que a Huntag vai ser essencial em seu negócio.

A Huntag é a plataforma ideal de Gestão de Ativos Digitais ou o famoso DAM, Digital Asset Management. Ou seja, nossa solução é uma plataforma de armazenamento, organização e gestão e vai muito além de apenas um armazenador de dados, mas sim um gerenciador completo de ativos digitais.

Com o avanço tecnológico e a alta demanda na produção de conteúdo e produtos, uma plataforma DAM é essencial para organizar o volume de informações dentro das empresas, que levariam tempo demais para serem achados se não fossem mantidos em um sistema de gerenciamento.

Com o sistema de gestão de ativos digitais seus times ganham em:

Organização e centralização de conteúdos

É claro que essa é uma das grandes vantagens da Huntag e do DAM, afinal, ter uma grande quantidade de arquivos e demandas é sempre um problema na hora de organizar e gerenciar.

Com nossa plataforma, o negócio ganha em separação por categorias, segmentação por tags e equipes, busca em formato facilitado, eliminação de conteúdos duplicados, entre tantos outros.

Otimização do tempo e redução de erros

Quando os profissionais precisam procurar em diversas pastas ou e-mails por informações, além de longos tempos perdidos há grandes chances de erros e falhas na comunicação entre equipes e clientes.

Ao oferecer um local com fácil acesso ao que o colaborador quer e precisa – na hora em que realmente é importante para ele – o trabalho passa a ser feito de forma ágil, assertiva e com grande redução de erros.

Autonomia para os colaboradores

Com uma plataforma em que todos podem ter acesso e podem pedir por novos conteúdos – e o acompanhar – as pessoas ganham mais autonomia em suas funções.

Imagine que cada vez que precisa de uma apresentação comercial, seu time pede para pessoas do marketing imagens e documentos de produtos? Além de gerar desgaste, diversas informações podem se perder e o problema do tópico anterior – tempo perdido e erros – é visto novamente.

Ao ter um local com tudo o que for necessário, o colaborador acha sozinho e em poucos cliques o que realmente precisa, ganhando autonomia nas suas funções e rotinas.

Centralização de comunicação e eliminação de erros

Muitas pessoas são responsáveis pela produção e gestão de conteúdos dentro dos times – e, provavelmente, esse é o time de marketing, não o de trade ou comercial. O grande problema, é quando essa documentação fica apenas em algumas mãos e todos os outros times ficam reféns em suas necessidades.

Com a plataforma Digital Asset Management da Huntag, todos que tiverem permissões e façam parte da estrutura podem acessar o quê, quando e onde quiserem, diminuindo ruídos na comunicação e melhorando a eficiência do clima organizacional.

Facilita o fluxo de trabalho dos times

Criar conteúdos demanda diversas etapas, desde pedido, criação, revisão, refação até a aprovação e uso de fatos e ter um fluxo de trabalho alinhado e definido é crucial para que todos saibam para onde irão em suas funções e cumpram com todas as necessidades da empresa.

O fluxo de trabalho é a ordem natural que deve ser seguida, com uma sequência de etapas fundamentais ao êxito de alguma tarefa ou projeto e é possível utilizá-lo dentro do Digital Asset Management para que o gerenciamento e organização dos seus ativos digitais fiquem ainda mais simplificados e assertivos.

Quanto mais se centraliza a comunicação e se compartilha o conhecimento, menor o tempo de trabalho e menores as refações, o que resulta em produtividade e resultados com qualidade mais polida aos seus clientes.

Huntag e suas funcionalidades

Deu para perceber como o DAM faz sentido para seu trade marketing e comercial, não é mesmo? Ao utilizar esse tipo de sistema, um negócio ganha em muitas pontas e diversas são as suas funcionalidades de acordo com seus objetivos.

Para que fique ainda mais claro como podemos te ajudar, confira algumas da funções que nossa plataforma oferece:

• Base única de acesso às imagens de produtos e conteúdos e formato galeria para fácil visualização;
• Leitura de metadados das imagens;
• Organização por categorias e subcategorias através do sistema folderless;
• Inserção de palavras-chave para fácil acesso;
• Facilidade no Cadastro de mídias;
• Busca avançada;
• Controle de direitos autorais;
• Autonomia para que as áreas tenham fácil acesso às imagens, mantendo todos os setores na mesma página em relação ao uso dos recursos e única fonte de compartilhamento para parceiros;
• Integração com sistemas;
• Compartilhamento externo;
• Workflow de Validação/aprovação;
• Controle de versões;
• Relatórios para gestão e acompanhamento dos trabalhos;
• Área administrativa com Dashboard;
• Sistema simples e com boa experiência para o usuário.

E mais do que funcionalidades essenciais para seu negócio, a Huntag leva soluções para sua estratégia, se tornando uma fonte única de conteúdos, ou seja, com a plataforma todas as áreas, equipes e parceiros ganham um local central para armazenar os ativos, campanhas e produtos.

Como suas equipes de Trade Marketing e Comercial têm olhado para estratégias de conteúdo, comunicação e organização? Aproveite que agora que você sabe mais sobre como um sistema DAM pode te ajudar e fale com nossos especialistas para desenharmos juntos o melhor da plataforma para seu negócio!

Diversas e constantes são as atualizações no mundo do marketing e é essencial que os profissionais estejam sempre em busca de tendências, ferramentas, técnicas e habilidades de marketing para se destacar no mercado e nas empresas.

É importante que os profissionais busquem atualizações e crescimento por si só, mas é crucial que as organizações ofereçam caminhos, atualizações, ferramentas e tecnologias para explorar melhor o que o marketing pode oferecer a um negócio.

Quais habilidades de marketing você tem olhado em seu negócio e em sua carreira? Reunimos práticas importantes e necessárias para as pessoas de sua empresa para o próximo ano e planejamentos. Confira!

Habilidades de marketing que seu negócio precisa ter atenção em 2022

Existem várias habilidades de marketing importantes para que sua empresa e seus profissionais se coloquem em destaque no mercado e muitas são as técnicas importantes para aperfeiçoar o relacionamento com o cliente, produtos, serviços e estratégias.

1. Familiaridade com o meio digital

Foi-se o tempo em que o mundo estava fora do digital e é preciso cada vez mais estar imerso na internet e em tudo que a rede proporciona. Sendo assim, é habilidade de marketing indispensável ter capacidade de se atualizar e de se manter por dentro desse meio.

É claro que muitas são as novidades a cada dia e é humanamente impossível que o profissional esteja por dentro de todas elas, mas é crucial ter vontade e o mínimo de familiaridade com o meio.

2. Facilidade para trabalhar com equipe

O marketing nunca é feito sozinho e todas as áreas são conectadas, fazendo com que o trabalho precise de alinhamento para que seja realizado com assertividade e na busca pelos melhores resultados.

Por isso, é habilidade de marketing crucial saber trabalhar em equipe, de forma colaborativa, empática e direcionada a resultados.

3. Capacidade analítica e orientação a dados

Essa habilidade de marketing pode levar equipes longe, afinal, estamos cada vez mais em uma era de dados e mensuração. Muitas são as ações de marketing e nada é feito com base em achismos e suposições, mas sim com base em dados, números e estatísticas do setor e do negócio.

Um profissional e uma equipe de marketing devem ter capacidade de interpretar dados a ponto de torná-los úteis e não ter apenas planilhas completas e que ficam paradas dentro do negócio.

4. Domínio de técnicas

O marketing digital tem muitas vertentes e é importante ter domínio sobre algumas delas. É claro que muitas são as demandas e nenhum profissional consegue atuar sobre todas elas, mas conhecer um pouco sobre as expertises é importante dentro do mercado, como:

• SEO;
• Marketing de Conteúdo;
• E-mail Marketing;
• Inbound Marketing;
• Mídia de Performance;
• Redes Sociais;

É importante entender que muitos profissionais são generalistas, ou seja, sabem de tudo um pouco sobre a área e outros são especialistas, aqueles que focam em algo e se tornam os experts na atuação.

É preciso entender o que faz mais sentido para seu perfil e buscar o que se gosta para atuação, afinal, muitas são as possibilidades dentro dessa área.

5. Conhecimento de ferramentas e tecnologias

Para um trabalho com maior eficiência e resultados, é natural que as ferramentas sejam aliadas dentro das equipes e elas fazem parte das habilidades de marketing que são importantes de serem conquistadas.

Muitas são as ferramentas, tecnologias e tendências para um negócio e entender como a organização e profissional podem se beneficiar de tais instrumentos é crucial.

Portanto, é importante buscar no mercado o que faz sentido para o negócio e investir em soluções para que os resultados sejam alcançados de forma ainda mais simples e assertiva.

Podemos citar algumas dessas possibilidades que o profissional deve ter atenção e buscar conhecimento sobre, como:

Vídeos

Os vídeos são formas de comunicação que crescem a cada dia e se tornam importantes dentro de um planejamento graças a todas as possibilidades e redes sociais existentes.

É importante entender como se faz vídeos, edição, formas de conversar com público e ferramentas que direcionam esse tipo de conteúdo dentro do seu marketing.

Chatbots e inteligência artificial

Os chatbots são ferramentas capazes de responder perguntas e respostas pré-programadas em seu sistema e estão cada vez mais inteligentes graças ao poder da inteligência artificial por trás de suas configurações.

Com eles é possível ter uma ferramenta de vendas, marketing, engajamento, atendimento que identifica linguagem, intenção, humor, sentimentos positivos ou negativos e deixam a conversa mais humanizada e próxima ao real.

Entender sobre a tecnologia e olhar ela como uma ferramenta importante dentro da estrutura é uma grande habilidade de marketing, afinal, aqui não estamos falando sobre desenvolver ferramentas ou conhecer todas elas, mas sim ser capaz de identificar os benefícios e riquezas de cada uma para seu negócio.

Digital Asset Management (DAM)

O Digital Asset Management (DAM) é o Gerenciamento de Ativos Digitais, ou seja, são plataformas de armazenamento, organização e gestão de ativos digitais dos negócios.

Os ativos digitais englobam todo tipo de informação, conteúdo e arquivo digital, que podem ser desde uma arte para seu site, logos da empresa, vídeos, fotos, apresentações em PowerPoint, animações e todo material valioso e importante para a produção, divulgação e estratégias da empresa.

Dentro do marketing, muitos ativos são produzidos constantemente, certo? Portanto, é preciso olhar para o gerenciamento desses ativos e ir além de criar conteúdos em pastas ou e-mails, afinal, os ativos dizem muito sobre uma empresa e precisam ser disponíveis e bem utilizados.

No marketing e comunicação muitas são as demandas de conteúdo, desde produção, aprovação, refação, compartilhamento com diversos times e pessoas e é preciso ter uma visualização clara e fácil para que todos os ativos sejam de fato utilizados de forma estratégica e assertiva.

Muitas empresas ainda não olham para essa necessidade, mas ela é certamente um grande ganho e, mais uma vez, é habilidade de marketing entender sobre tais ganhos que a tecnologia pode oferecer.

6. Constante aprendizado

Essa é uma das habilidades de marketing mais importantes no setor e no profissional (de qualquer área), afinal, as mudanças tecnológicas, de processos e de estruturas acontecem a todo tempo e é preciso saber que o aprendizado é constante dentro dos negócios.

É crucial que os colaboradores reservem tempos de estudos e atualizações – e que esse tempo seja visto como investimento pela empresa e não como “horas perdidas – afinal, tudo muda com muita rapidez dentro do marketing.

Acompanhar blogs, referências, notícias, eventos, fazer networking, estar no mercado e buscar informações também fora dele faz toda a diferença para compor repertório profissional.

Para ter sucesso como profissional e dentro de equipes, existem habilidades de marketing que não podem ser deixadas de lado e estar em busca de cada uma delas faz toda a diferença para os resultados.

Como você e sua empresa têm olhado para as habilidades necessárias dentro de cada setor? Aproveite que sabe um pouco mais sobre o tema e aproveite para conhecer mais sobre Digital Assets Management (DAM) para profissionais de marketing e comunicação. 

Ter um bom planejamento de marketing é crucial para que suas ações funcionem e cheguem o mais perto possível dos resultados esperados e, ter um orçamento programado para esse setor faz toda a diferença para saber para onde serão direcionados os esforços e investimentos.

É comum que, à medida que o ano vai chegando ao fim, as empresas iniciem seus planos para o próximo ano e o orçamento é um dos primeiros temas a ser discutido, afinal, é ele quem vai guiar todo o planejamento de marketing para o futuro.

Converter o seu plano em números e entender o que é viável ou não para seu negócio é crucial, mas essa é uma dificuldade de muitas organizações. Como você tem olhado para seu orçamento e planejamento de marketing? Reunimos dicas essenciais para que você acerte nesse momento!

O orçamento e o planejamento de marketing

O orçamento de marketing é um documento que alinha suas estratégias de divulgação e promoção à realidade do seu momento financeiro. Esse planejamento é o momento de olhar suas estratégias e ações em números.

Fazer orçamentos nunca é fácil e 100% correto, afinal, diversos itens são baseados em previsões. Isso porque não é possível cravar o quanto seus fornecedores irão aumentar nos valores, não dá para prever o valor exato do dólar (caso você utilize ferramentas internacionais que se baseiam em conversões) e diversas outras imprevisibilidades podem ocorrer durante o ciclo.

Isso, porém, não quer dizer que seu negócio não deve olhar para o orçamento e planejamento de marketing, certo? Não existem regras e caminhos corretos para que seu orçamento seja montado, porém, boas práticas são essenciais para que ele seja o mais assertivo possível. Confira algumas delas!

Conheça e entenda o momento da sua empresa

É claro que, no cenário ideal, o planejamento de marketing deve ser muito valorizado e receber bons investimentos dos negócios, afinal, é ele quem vai retornar muito para sua empresa e fazer os lucros crescerem.

Porém, é preciso ser realista e entender o seu negócio e momento. Não é porque o concorrente investe x milhões que sua organização precisa fazer o mesmo.

Aqui é hora de olhar para dentro de casa antes de iniciar qualquer planejamento, entender o que está dando certo ou não, quais foram os resultados a partir do último orçamento e como está o crescimento do setor em sua empresa.

Cada empresa tem um momento de marketing, afinal, essa é uma estrutura que conta com diversas estratégias, fluxos, planejamentos e ações. Se você está no começo dessa implementação, por exemplo, não dá para investir em todas as pontas de uma só vez, certo? Portanto, entenda sua empresa, onde ela está e onde se quer chegar.

Analise o histórico e crescimento do seu setor

O marketing é um setor que dá retornos para o negócio e é preciso monitorar esse retorno para entender o quanto de fato seu investimento faz sentido. Fazer um planejamento de marketing tem a ver com dados e números para que se possa fazer novas projeções e orçamentos cada vez mais assertivos.

Portanto, analise dados, faça comparações, olhe para o passado, considere as metas de vendas, entenda quanto cada ação retornou e se baseie em realidades e não apenas em achismos ou suposições para esse planejamento.

Olhe para seus contratos e parceiros

Cada contrato e serviço tem um período determinado de contrato e suas renovações contam com custos que não são fixos, portanto, é preciso deixar margem em seu orçamento e planejamento de marketing.

Olhe para contratos, entenda em quais épocas do ano ocorrem as renovações, já pense no que faz sentido ou não para seguir em sua estratégia e tenha esse valor previsto, afinal, não se pode falhar com terceiros, correto?

Inclua novas ferramentas e tecnologias

Entender o que seu negócio já tem é necessário, assim como é preciso olhar para o futuro e planejar os investimentos e tendências. O marketing pede a todo tempo atualizações, ferramentas e estruturas para que seu negócio siga performando e dando resultados.

Para isso, é crucial olhar para tendências e entender o que faz sentido para seu negócio para que já esteja em seu radar e em seu planejamento financeiro para as futuras implementações.

Quando falamos em ferramentas e tecnologias é interessante olhar para todas as pontas do processo, buscar no mercado, entender com suas pessoas as necessidades e criar soluções dentro da empresa. Selecionamos 2 tecnologias que podem fazer sentido estar em seu orçamento caso seu negócio ainda não tenha!

Chatbots e inteligência artificial

Os chatbots são softwares capazes de responder perguntas e respostas pré-programadas em seu sistema e com as atualizações da inteligência artificial eles se tornam cada vez mais sofisticados e capazes de identificar linguagem, intenção, humor, sentimentos positivos ou negativos e deixam a conversa mais humanizada e próxima ao real.

Com ela, as estratégias de marketing ganham em diversos pontos, afinal, essas ferramentas podem ser implementadas em diferentes canais e momentos da jornada do cliente.

Digital Asset Management (DAM)

O marketing é um setor que produz muito conteúdo e demanda de muitas necessidades e pedidos de criação, revisão, refação, envios e trocas desses conteúdos, não é mesmo?

Um grande problema enfrentado por muitos times é justamente no gerenciamento desses conteúdos digitais, afinal, sem organização as demandas ficam perdidas em pastas, e-mails, conversas de WhatsApp e o controle sobre o que está sendo feito ou utilizado deixa de ser eficiente.

Com a crescente quantidade de demandas e conteúdos, ou ativos digitais desses times, cresce também a necessidade de gestão e é justamente por isso que o Digital Asset Management (DAM), o Gerenciador de Ativos Digitais tem se tornado uma tendência cada vez mais presente no setor.

Essas são plataformas de armazenamento, organização e gestão de ativos digitais dos negócios. Ou seja, mais do que criar conteúdos e colocar em pastas ou enviar por e-mail, com esse tipo de tecnologia o marketing e a empresa no geral passam a ter visão sobre o que é feito, todos sabem onde e como encontrar suas necessidades e não se perde mais tempo e produtividade por falta de gestão de tais materiais.

Muito mais do que um armazenador de dados, esse é um gerenciador completo de ativos digitais e faz toda a diferença para o planejamento de marketing.

Pense nas pessoas

O planejamento de marketing não é apenas sobre olhar para processos e ferramentas, mas é preciso pensar em suas pessoas, afinal, são elas que vão executar suas ações.

Reveja salários e cargos, entenda o quanto se quer crescer com o setor e projete possíveis contratações. Mais do que isso, coloque a educação corporativa e treinamentos no radar, afinal, o aprendizado nesse setor deve ser constante para melhores resultados.

Tenha indicadores para acompanhar as definições

Um planejamento de orçamento não é apenas sobre definir quantos reais serão repassados para seu marketing, mas exige também indicadores e cálculos de retorno de investimento para que se justifiquem os valores e se enxergue resultados.

Portanto, ainda nesse plano é preciso saber quais são suas métricas e unir aos seus objetivos, seja aumento de vendas, diminuição de erros, aumento de leads, engajamento, entre outros.

É importante dizer que a meta não deve ser assim tão aberta. Defina números e resultados plausíveis e visíveis para que cada indicador seja realmente percorrido com seus treinamentos ao longo do ano.

Ao observar cada um desses pontos, é preciso calcular e definir investimentos de acordo com as possibilidades de seu negócio para que os treinamentos façam parte da rotina dos colaboradores.

Distribua de forma inteligente

Ao definir um orçamento com base em tudo que já foi colocado até aqui, é importante que você distribua sua verba de forma inteligente, procurando os canais e estratégias que funcionam melhor com seu público-alvo.

O planejamento de marketing é amplo e envolve diversas pessoas, canais, ferramentas e ações e é preciso distribuir o que faz sentido para cada uma dessas pontas. Lembre-se que a distribuição também deve ser feita com base em dados do seu próprio negócio e não apenas em suposições.

O orçamento e planejamento de marketing é crucial para bons resultados e melhor visualização das ações dos seus ciclos. Como esse tema é tratado em seu negócio? Aproveite que agora sabe mais sobre ele, entenda seu cenário e conheça mais nossas tecnologias para te ajudarmos em seus próximos objetivos!

Qualquer tipo de negócio exige estratégias, processos e ferramentas e o Trade Marketing é um desses setores em que o planejamento e a ajuda de tendências e tecnologias fazem toda a diferença.

Diversas são as demandas desses times, sejam internas ou externas e gerenciar todas elas é um grande desafio, principalmente quando falamos de imagens, vídeos, documentos e informações compartilhadas entre os times e pessoas de um negócio.

Para o sucesso dessa função é preciso um processo e fluxo bem estabelecido para que nenhum conteúdo se perca e para que todos os componentes do time se encontrem rapidamente em sua base de conhecimento e conteúdo.

Como você tem feito a gestão dos times de trade marketing? Reunimos informações importantes para sua estratégia e para sua gestão de conteúdos. Acompanhe!

O trade marketing e o negócio

O trade marketing não é uma novidade e quando falamos sobre esse conceito diversas são suas possibilidades, ferramentas e conceituações. Essa estratégia é, de forma resumida, práticas planejadas e executadas com o objetivo de aumentar as vendas e otimizar a atuação dos canais de distribuição.

Muito conhecido no B2B, o trade marketing é realizado através de canais de distribuição que tem como prioridade atender às demandas específicas do shopper, ou seja, do consumidor (ou do comprador) no ponto de venda.

Esses pontos de vendas são essenciais para as empresas, afinal, eles são os locais em que os produtos são disponibilizados para compra, seja online ou offline e seu grande foco é criar experiências memoráveis para os clientes nos pontos de contato com a marca.

Os pontos de venda podem ser os mais diversos, desde supermercados, farmácias, lojas de departamento, e-commerce, catálogos, televendas, entre tantos outros, e para cada um deles é preciso uma estratégia para que os produtos sejam expostos para os clientes.

Se cada vez mais os pontos de venda são online, aumenta-se grandemente a necessidade de imagens, conteúdos e organização, não é mesmo? Justamente por isso que a gestão de conteúdos é crucial para as estratégias de trade marketing.

As equipes de trade marketing fortalecem a relação entre empresa e seus canais e tem o grande desafio de integrar indústrias, lojas, consumidores e diferentes áreas como marketing, merchandising, comercial e relacionamento e, por isso, as estratégias para esse setor não podem ficar para depois.

O trade marketing e os conteúdos

Como dissemos, o trade marketing tem a função de gerar oportunidades nos mais diversos pontos de venda e isso vai além de organizar prateleiras ou selecionar imagens para um catálogo virtual.

Uma estratégia bem definida de trade faz com que a marca converse com seus clientes (ou aqueles que deseja que se tornem clientes) e para isso é preciso uma composição de preço, presença e conteúdo oferecido para todos aqueles que têm contato com a marca.

E é justamente por isso que a gestão de conteúdos faz toda a diferença nesse processo e esse é um método que envolve planejamento, criação, revisão, publicação, promoção, mensuração e hospedagem de conteúdos.

Para que os pontos de venda sejam completos e com informações atualizadas e corretas de produtos é preciso de conteúdos organizados e visíveis para todos os componentes da empresa, certo? Por isso ter informações é muito mais do que ter imagens, documentos, vídeos e materiais soltos ou em pastas, mas sim ter estratégias para eles, faz sentido?

Quando falamos em gestão de conteúdos é muito mais do que criar pastas compartilhadas, listas com palavras chaves e e-mails trocados entre os componentes, mas sim ter um processo real que facilite com que todos os integrantes da equipe conversem entre si.

Vamos supor que sua empresa trabalha com catálogos de produtos e eles são renovados ou ganham itens da coleção mensalmente. Não será apenas uma vez por mês que sua vitrine – seja online ou física – irá mudar, não é mesmo? Durante toda a vigência do catálogo e a cada renovação é preciso oferecer conteúdos atrativos e formas de chamar seu cliente cada vez que ele entrar em contato com seu ponto de venda.

Para isso, suas equipes de trade marketing precisam de conteúdos, imagens, vídeos, informações e todo tipo de material atualizado e de fácil acesso para todos que compõem a equipe.

Não é possível que cada pessoa tenha sua própria base de conteúdo e nem que as informações sejam trocadas apenas por e-mail, não é mesmo? Por isso, contar com plataformas e ferramentas é um grande passo para a estratégia do negócio.

Ao ter gestão de conteúdos e organização, toda a empresa ganha, afinal, o negócio passa a ter um repositório simples, focado nas reais necessidades e com direcionamento correto para todos aqueles que precisam encontrar suas demandas.

Sendo assim, ao investir em gestão de conteúdos e organização para o trade marketing sua empresa ganha em:

• Velocidade para o encontro de informações e demandas;
• Diminuição de erros e retrabalho dos times;
• Assertividade e direcionamento correto para os pontos de venda;
• Facilidade na atualização dos pontos de venda com conteúdos relevantes para a marca e consumidores;
• Maior rapidez na avaliação e validação de demandas;
• Comunicação mais fluida e diminuição de ruídos entre as equipes.

Gestão de conteúdos e Central de Mídias

Agora que você sabe mais sobre a gestão de conteúdos e já visualizou como ela pode fazer mais sentido dentro da sua estratégia de trade marketing, é hora de olhar de fato para ferramentas com essa função para que seus resultados sejam ainda mais visíveis.

Para que a gestão de conteúdos seja colocada em prática é importante contar com plataformas e a central de mídias vai ser a ferramenta essencial para essa organização. Essa atua como um repositório ou banco de dados para gestão de conteúdos de todos os seus arquivos e mídias.

Essas centrais são criadas a partir de sistemas de gerenciamento de ativos e usam tecnologias para que todos os conteúdos possam ser organizados por formatos, tipos, equipes, categorias, relevâncias e personalização de acordo com as reais necessidades de um negócio.

Os Sistemas de Gestão de Ativos Digitais (DAM – Digital Assets Management), são softwares para compartilhar e armazenar arquivos digitais e são o núcleo de um ecossistema de conteúdos que envolve as áreas de uma empresa, como uma única fonte de acesso segura e fortalece o crescimento das marcas.

Ter um sistema de Gestão de Ativos Digitais dá controle operacional e intelectual e funciona como um repositório inteligente online, no qual, além de todos os ativos digitais serem armazenados, são categorizados de maneira estratégica.

Assim, fica muito mais fácil, rápido e organizado armazenar, encontrar, recuperar e compartilhar qualquer arquivo e materiais produzidos para sua marca e é uma forma eficiente e eficaz de gerenciar os conteúdos de sua equipe de trade marketing e de outras que estão ligadas com suas informações.

Investir em gestão de conteúdos, organização e ferramentas é um grande diferencial para os negócios e faz com que suas equipes trabalhem de forma mais fluida, objetiva, direta e com assertividade para que seus clientes se sintam cada vez mais próximos da marca e os resultados sejam visualizados.

Agora que você sabe mais sobre a gestão de conteúdos no trade marketing, que tal entender ainda mais sobre uma central de mídias e seu funcionamento prático para seu negócio? Fique por dentro dessa ferramenta e fale com um especialista para traçarmos a melhor estratégia para seu cenário!

Produzir – imagens, vídeos, textos, planilhas, materiais ricos ou qualquer que seja o tipo – é um processo que demanda tempo, organização, estrutura e ter ferramentas que auxiliam na gestão da criação de conteúdos são essenciais.

As áreas de comunicação e marketing, sejam elas alocadas em agências, empresas como e-commerce ou produtores de conteúdos, por exemplo, contam com diversas demandas nos seus processos, desde o pedido do trabalho até a aprovação de fato e é importante que esse fluxo seja visualizado e organizado para os melhores resultados.

Você já se perguntou como a criação de conteúdos pode ser facilitada e gerenciada em sua estrutura? Saiba mais sobre essa tão importante ponta do seu negócio!

A criação de conteúdos

A criação de conteúdos é um processo que envolve planejamento, criação, revisão, publicação, promoção, mensuração e hospedagem dessa demanda, qualquer que seja ela dentro da empresa.

Desde uma imagem simples para divulgação de uma norma interna da empresa até campanhas complexas de divulgação de produtos para seus clientes, tudo demanda planejamento e organização, certo?

Imagine uma agência de publicidade que lida com diversos clientes. Existe um processo de criação de demanda para cada cliente, tempo para produção de fato, envio para o cliente, ajustes, refações, novo envio até que ocorra a aprovação e a utilização dessa peça, não é mesmo?

Agora pensemos em outro cenário: um e-commerce que tem seu próprio time de comunicação e não depende de externos, como agências. Para que o time de marketing possa fazer suas divulgações é preciso o mesmo processo de criação de demanda para o time de design, envios, refações e aprovações até o uso final, certo?

Ou seja, independente de onde estão os times de criação e como é a forma particular de trabalho de cada local, existe um fluxo de trabalho para a criação de conteúdos e imagens e eles são essenciais para que as demandas de diversos grupos funcionem de forma ágil e assertiva.

Ao olhar para esse processo, muitas pessoas e empresas esquecem sobre algo essencial dentro dele: a gestão e organização desses conteúdos. Para onde vão as demandas produzidas e como as pessoas encontram o que necessitam dentro do ambiente de trabalho?

Organizar demandas é muito mais do que criar pastas compartilhadas, enviar e-mails ou fazer listas e documentos compartilhados com links para cada mídia.

A gestão trata-se de um processo necessário e estratégia para que todos os componentes da equipe conversem entre si e, não olhar para ela gera erros, grandes perdas e pontos negativos dentro das rotinas e de um negócio, como:

• Falta de entendimento entre as equipes e abalo na comunicação organizacional;
• Aumento de erros, retrabalho e refações, gerando queda de produtividade;
• Pedidos, aprovações e aprovações de peças por diversos canais que não conversam entre si;
• Conversas de trabalho que invadem o WhatsApp pessoal, dificultando a gestão e a organização de informações;
• Alta troca de e-mail com arquivos, fazendo com que o processo seja mais longo, trabalhoso e se perca facilmente em meio a tantos outros e-mails;
• Muitas pastas e sub-pasta com conteúdos de projetos;
• Pouco uso de recursos já criados que não são aproveitados por todos os setores já que as pessoas não têm acesso ao que já foi feito no ambiente de criação.

Como gerenciar a criação de conteúdos?

Como você percebeu, a criação de conteúdos é crucial dentro de um negócio e olhar para ela e seu gerenciamento é essencial para que todas as pontas do seu processo conversem e façam sentido entre si.

Portanto, é essencial olhar para essa estratégia dentro do seu negócio para que as perdas sejam reduzidas ou eliminadas e o trabalho ganhe em produtividade e resultados para seus diferentes grupos.

Para te ajudar nessa importante gestão, reunimos dicas e passos essenciais para sua criação de conteúdos e suas etapas. Confira!

Defina a estratégia e os papéis da equipe

Mesmo que a criação de conteúdos e mídias seja essencial dentro de um negócio, muitas vezes não está claro qual o processo e quais são os papéis dentro dela.

Pense naquela situação do e-commerce que citamos, com o time de marketing e comunicação interna. Se o seu time de atendimento ao cliente precisa de uma imagem e um conteúdo, ele sabe onde e para quem pedir?

É preciso mandar e-mails até descobrir quem de fato é o responsável por esse tipo de demanda? Quantas pessoas passam pelo processo até que ele de fato se inicie?

Para que esse não seja mais um problema dentro da gestão e criação de conteúdos comece definindo sua estratégia e os papéis de todos que fazem parte da equipe. Entenda os passos que existem em seu negócio, documente as ações, tenha reuniões periódicas para planejar ações e resultados e saiba onde chegar com seu time de comunicação.

Com papéis definidos, cada profissional sabe exatamente sua responsabilidade e ações esperadas e fica mais fácil definir metas, dividir demandas e alcançar objetivos.

Tenha SLA para as demandas

Cada tipo de criação de conteúdo tem seu fluxo de produção. Uma imagem simples pode demorar poucos dias, enquanto um catálogo completo de vendas pode demandar algumas semanas e é importante ter regras para cada tipo de conteúdo.

Aqui podemos falar sobre os SLA, o Service Level Agreement, ou Acordo de Nível de Serviço e esse é um documento, um combinado e um conjunto de diretrizes operacionais, procedimentos e métricas para guiar as equipes quanto à demanda, prazo, necessidade e qualidade.

Com o SLA os componentes do grupo de comunicação passam a ter um padrão para suas demandas e devem cumprir seus trabalhos dentro desse prazo e isso ajuda a todos os setores a entender suas necessidades.

Suponha que sua gestão definiu que o prazo para produção de uma imagem promocional para as redes sociais seja de 3 dias. Ao ter isso acordado entre todos, os times podem se organizar para que seja cumprida essa agenda e, mais do que isso, os outros times que demandam essa estratégia podem se organizar para fazerem pedidos.

Um grande problema dos times de marketing e conteúdo são os pedidos de última hora que chegam por whatsApp ou e-mail, por exemplo e, ao ter um SLA definido, os times precisam entender que o prazo precisa ser respeitado e nem sempre será possível encaixar um “trabalho de 5 minutos” dentro da agenda.

Trabalhe com workflow

Como já citamos, a criação de conteúdos envolve diversas etapas e é importante que todos os componentes da demanda tenham visão sobre elas. Imagine que um time faz pedidos por e-mail, mas recebe a imagem pelo WhatsApp. Após pedir uma refação, ele recebe novamente – dias depois – em seu e-mail.

Essa falta de concentração e organização das demandas causa problemas e faz com que os conteúdos sejam rapidamente perdidos e pouco reaproveitados.

Mais do que isso, as pessoas não têm visão do que está sendo feito e torna-se mais difícil organizar demandas, priorizar e cumprir o SLA definido, afinal, cada pedido está em uma rede diferente utilizada pelos colaboradores ou clientes.

O workflow acaba com esse problema e essa estrutura é um fluxo de trabalho que define as etapas envolvidas em todo o processo de criação. Com ele, é possível definir toda sua jornada, seja envio de briefing, criação, aprovação, refação, publicação, entre tantas outras de forma visual.

Com essa ferramenta torna-se possível verificar itens a serem feitos, entender o quanto tempo cada demanda demora para ser concluída, criar prioridades e importância para as tarefas e incluir todas as pessoas do processo em um mesmo local.

Com a Aprovação da Huntag, é possível centralizar as aprovações das produções de conteúdos de forma simples e rápida, evitando informações confusas e perdidas em e-mails, aplicativos de mensagens e documentos.

Dentro da plataforma é possível criar projetos, vincular pessoas, fazer comentários, compartilhar arquivos, pedir ajustes, fazer aprovações e visualizar todos os passos da criação de conteúdos.

Vale dizer que, a Aprovação da Huntag faz diferença em duas pontas do negócio: aqueles envolvidos de fato na criação de conteúdos que podem observar e acompanhar de forma rápida cada passo do processo e o nível gerencial, que passa a entender quanto tempo demanda cada aprovação, verifica SLA, entende quais são os erros e pode tomar ações com base em dados reais.

Invista em centrais de mídia e sistemas de gerenciamento de ativos

Falamos o quanto é importante organizar os conteúdos e as centrais de mídias e sistemas de gerenciamento têm papel crucial nesse momento e o DAM precisa ser o aliado de seu projeto.

Os Sistemas de Gestão de Ativos Digitais (DAM – Digital Assets Management), são softwares para compartilhar e armazenar arquivos digitais e são o núcleo de um ecossistema de conteúdos que envolve as áreas de uma empresa, como uma única fonte de acesso segura e fortalece o crescimento das marcas.

Ter um sistema de Gestão de Ativos Digitais dá controle operacional e intelectual e funciona como um repositório inteligente online, no qual, além de todos os ativos digitais serem armazenados, são categorizados de maneira estratégica.

Assim, fica muito mais fácil, rápido e organizado armazenar, encontrar, recuperar e compartilhar qualquer arquivo e materiais produzidos para sua marca e é uma forma eficiente e eficaz de gerenciar a criação de conteúdos.

Com o DAM da Huntag sua empresa passa a ter gestão de todo conteúdo produzido. Dessa forma, cada demanda pode ser reaproveitada e utilizada por diversos setores e de forma simples e facilitada tudo passa a ser encontrado dentro do seu negócio.

Com a plataforma de gerenciamento de ativos digitais da Huntag o negócio ganha em:

• Base única de acesso às imagens de produtos e conteúdos e formato galeria para fácil visualização;
• Leitura de metadados das imagens;
• Organização por categorias e subcategorias através do sistema folderless;
• Inserção de palavras-chave para fácil acesso;
• Liberação de espaço em seus servidores com o redimensionamento automático das imagens;
• Controle de direitos autorais;
• Autonomia para que as áreas de marketing e comunicação tenham fácil acesso às imagens, mantendo todos os setores na mesma página em relação ao uso dos recursos e única fonte de compartilhamento para parceiros.
• Integração com sistemas de e-commerce;
• Importação em lote de grandes quantidades de imagens;
• Compartilhamento externo;
• Workflow de Validação/aprovação;
• Controle de versões;
• Sistema simples e com boa experiência para o usuário.

Ter estratégia para gerenciar a rotina da criação de conteúdos e mídias é essencial para que seus resultados sejam assertivos, claros e práticos dentro do ambiente e envolvam todos os times.

Muitas empresas olham pouco para as estratégias e ferramentas de organização de conteúdos e não enxergam como esse investimento pode ser necessário, mas não tenha dúvida que gerenciar seus conteúdos faz toda a diferença dentro do negócio.

O quanto sua empresa se preocupa com a criação de conteúdos e o gerenciamento dos mesmos? Aproveite que agora você sabe melhor sobre esse processo e como a Huntag pode te ajudar e fale com um especialista para traçar seu plano de ação!

Quando se pensa em gestão e estratégias para times de marketing, muitas são as possibilidades e táticas utilizadas para os melhores resultados, certo? Desde conteúdo, mídias sociais, parcerias com outras empresas, organização, agile marketing, eventos e tantas outras atividades fazem parecer que é impossível dar conta de tudo.

Ter tantas opções nesse mercado não significa que você precisa investir em todas, mas é importante olhar para estratégias que fazem sentido para seus resultados e gestão e que, claro, dão resultados para o negócio.

Para isso, é importante que seu time seja ágil e que metodologias e ferramentas sustentem essa possibilidade. Você já ouviu falar sobre o agile marketing e como ele pode ser um grande diferencial em suas equipes? Vamos falar mais sobre ele, confira!

O que é agile marketing?

As equipes de marketing são responsáveis por muitas tarefas e demandas de diversos outros setores, clientes e necessidades que a marca tem e, por isso, manter o trabalho organizado, com qualidade e sem queda de produtividade é um enorme desafio.

Para que isso seja minimizado entre as empresas, a agilidade passa a ser vista nesse setor. Quando falamos em agilidade não é sobre fazer tudo mais rápido, mas sim sobre ter processos e ciclos estabelecidos para o trabalho.

O agile marketing vem das metodologias ágeis que são métodos de gestão e desenvolvimentos de projetos utilizados nas áreas de TI. Com a necessidade de “organizar a casa” essa metodologia se expande cada vez mais e chega aos mais diferentes setores.

Sendo assim, o agile marketing consiste na ideia de entender os seus problemas e demandas e dividi-los para que mais facilmente sejam entregues e visualizados os resultados.

Dessa forma, ao adotar ciclos menores, é possível se planejar sem ficar estagnado em longos processos e torna-se possível entregas constantes, testes e uso de diversas abordagens para cada uma das demandas.

Com essa metodologia, cada ciclo curto é analisado mais de perto e erros passam a ser identificados mais facilmente e corrigidos de forma rápida, sem prejudicar o processo inteiro, faz sentido?

O Agile Marketing se baseia em um manifesto, assim como o agile, e sua grande proposta e objetivo é fazer com que as equipes não fiquem paradas no tempo e sejam capazes de dar respostas rápidas aos clientes e mudanças do mercado.

Adotar a agilidade no marketing é muito mais do que uma estratégia, essa é uma mudança de postura, formas de organização, cultura e mentalidade da empresa. Quando bem estruturada e implementada, essa metodologia dá diversos benefícios para os negócios, como:

• Aumento de produtividade;
• Eficiência e inovação no setor;
• Redução de erros e de retrabalho;
• Grande foco no consumidor e na experiência final;
• Capacitação de adaptação rápida às mudanças;
• Aumenta o alinhamento da equipe e fortalece o clima organizacional;
• Fortalece a transformação digital.

Como gerir uma equipe com agile marketing?

A agilidade no marketing é uma estratégia contínua dentro dos times e algumas ações, processos e ferramentas são essenciais para que essa metodologia caminhe bem. Veja alguns requisitos para implementar o planejamento com eficiência.

Tenha liderança alinhada e defina expectativas

Os líderes precisam ser capazes de conduzir equipes ágeis e eles são os grandes precursores dessa mudança. Portanto, é preciso alinhamento de expectativas do negócio, entregas e equipes para que todos os pontos sejam repassados para todos.

Nesse primeiro momento deve haver planejamento para estabelecimento de regras, normas básicas, controle de qualidade e repassa de cultura que é esperada para os projetos.

Conheça os frameworks do agile marketing

O agile marketing se baseia em frameworks, ou seja, modelos de trabalho que permitem aplicar e gerenciar a metodologia na prática. São eles que têm o papel de organizar a estrutura, atividades e conduzir os processos.

Os frameworks utilizados no marketing derivam daqueles usados no desenvolvimento de software e é importante entender o que faz sentido em seu cenário.

Scrum

O Scrum é um dos frameworks mais conhecidos nas metodologias ágeis e nesse modelo as equipes trabalham em ciclos curtos, chamados de sprints, que duram de 1 a 4 semanas.

Um dos grandes focos do Scrum é a colaboração e a metodologia prevê encontros diários, chamados de stand up, para que cada membro compartilhe suas atividades, gerando transparência no time e fortalecendo a comunicação.

Para esse trabalho, as equipes têm alguns papéis como o PO, o product owner, que é o profissional que tem a visão geral da campanha ou produto para direcionar cada sprint, os membros do time e o Scrum Master, aquele especializado na metodologia e focado no processo.

Kanban

O kanban é uma metodologia visual de gestão de processos e é um item interessante dentro do agile marketing. O kanban consiste em um quadro, conhecido como Kanban Board, que permite a visualização de todo o fluxo de trabalho.

Seja com post-its na parede ou cards em ferramentas online, o quadro é dividido em colunas que representam os passos de um processo e representa o To Do (a fazer), Doing (em progresso) e Done (finalizado).

Em cada passo, o quadro deve conter as tarefas necessárias e os responsáveis por ela e a cada mudança de status, os cartões devem se mover.

O Kanban dá uma visão dinâmica do todo e permite que o gerenciamento das tarefas seja feito e que toda a equipe tenha direcionamento sobre suas atividades individuais e em grupo. Mais do que isso, o quadro ajuda na priorização de demandas e no foco das tarefas mais importantes.

Vale dizer que o Kanban não é apenas um quadro de tarefas, mas uma metodologia que pressupõe um fluxo contínuo de trabalho, autonomia e comprometimento dos colaboradores e adaptação às mudanças a qualquer momento.

Lean

Já o lean é um framework de metodologia ágil focado em simplificar processos. A palavra “lean” significa “enxuto” e essa é a proposta, ou seja, tornar os processos mais enxutos, usando apenas tempo e recurso necessário.

A metodologia pressupõe a eliminação de desperdícios e redução na complexidade das tarefas, sem perder a qualidade e o foco na satisfação do consumidor. A mentalidade aqui é agir rapidamente, iterar com frequência e entregar valor.

Tenha ferramentas para sustentar a estratégia

Ao entender a estratégia e os objetivos que sua equipe quer alcançar é importante ter ferramentas que ajudem o agile marketing decolar. Desde softwares, ideias e ações simples até aquelas mais complexas e cheias de resultados e insights para seu negócio, ter ferramentas é um grande ganho para a gestão dos times.

Workflow para visualização de tarefas

Pode ser que você até já siga uma espécie de Kanban e ter atitudes para facilitar a gestão de entregas é essencial para suas equipes.

Seja em um quadro na parede do escritório ou em uma ferramenta, é importante ter cards que comportem o check list das entregas, a criação de tarefas, inserção de briefing, visualização para todos da equipe, relatórios e não apenas dar prazos, mas também entender onde as pessoas estão com facilidade ou dificuldade para suas entregas.

O Workflow de projetos e validação de conteúdos da Huntag tem exatamente essa proposta e faz com que sua gestão seja facilitada, centralizada e especialista em identificar erros e propor soluções alinhadas à agilidade.

Ferramentas de comunicação

A comunicação é essencial no Agile Marketing e em um momento em que o home office é modalidade estabelecida em muitos times de marketing é preciso que exista trocas constantes.

Seja Slack ou Teams, por exemplo, é importante ter ferramentas que organizem a comunicação entre as equipes e não façam com que elas se percam em trocas confusas de e-mail, mensagens do WhatsApp ou recados em diversas redes.

Agrupar as mensagens, pessoas, ligações e ter canais é essencial para que todos falem com todos e para que as equipes se mantenham unidas e coesas nos projetos.

Gestão de Ativos Digitais

Muitas são as demandas e tarefas que existem dentro de um time de marketing e mais do que gerenciar e entender sobre elas é preciso fazer com que todas as entregas sejam encontradas dentro das equipes.

Imagine que seus times de produto pedem demandas de imagens, onde seu time de marketing armazena as entregas? É preciso ir além de e-mail e pastas compartilhadas, mas sim investir em centrais de mídias e locais em que as pessoas realmente encontrem o que precisam quando tiverem necessidade e sem precisar de contatos com outros.

Os Sistemas de Gestão de Ativos Digitais, conhecidos também como DAM, Digital Assest Management, têm justamente essa função e, além de compartilhar e armazenar arquivos digitais, eles são ferramentas com um ecossistema completo de conteúdos que envolve todas as áreas de uma empresa e se torna uma fonte única e segura de acesso.

Um DAM dá grandes passos para o agile marketing, afinal, ele atua como controle operacional e intelectual dos materiais produzidos por sua marca e com ele tudo o que é produzido se torna identificável, centralizado e de fácil acesso para todos.

A capacidade de colaborar na criação e gerenciamento de ativos digitais é crucial na era digital e mais ainda na adoção de agile marketing. Com ele, há foco em colaboração e organização efetiva dentro do ambiente corporativo.

Conhecer ferramentas que façam sentido para o negócio é preciso dentro de uma estratégia de agile marketing e investir em metodologias, materiais, treinamentos e softwares especializados faz toda a diferença para seus resultados.

A Huntag conta com soluções para que suas mídias sejam gerenciáveis e para que seu fluxo de trabalho esteja estruturado de forma clara, assertiva e direta.

Agora que você sabe mais sobre agile marketing, que tal conhecer soluções para seu negócio? Fale com um especialista e vamos traçar os seus próximos passos!